什么是增长黑客?
增长黑客”这一说法,最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯(Sean
Ellis)提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向,通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中,数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。至于技术化手段,小哇在这里就不多做说明啦
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留给大家一个想象的空间~
随着增长黑客的逐渐火热,这个词不仅仅指这样的一群人,也代表一种“以最快方法、最低成本、最高效手段实现用户大量增长,最终增加收入”的运营方式。
什么是 Growth Hacker
Growth hacker 这一概念来自硅谷,虽然它第一次的出现是早在2010年,但它真正引起业界的广泛关注却是因为 Andrew Chen 在 2012年4月所发表的这篇 《Growth Hacker is the new VP Marketing》文章,迅速引发了大家疯狂讨论。
Growth hacker 可以看作是 marketer + coder。 和一个会以 A/B 测试、landing page、email 送达率和开放图谱(Open Graph)来解决“我该如何为产品找到更多的用户”这个问题的人。
最重要的是,他们将直接营销的概念分层,更加注重定量测量、场景建模和无数的数据库访问,如果一家创业公司正处于产品 / 市场适应的前期,那么 growth hacker 就能够帮助确认产品的核心定位是否正确,而在适应期结束之后,growth hacker 则能帮助扩增用户。
和让那些非技术的市场人员向 VP 报告不同,growth hacker 更像是由工程师带领工程师的市场团队。将自己产品和更大的平台整合和优化的过程需要产品、工程和市场的知识,所以他们之间的相互合作非常重要,而像 email 送达率、页面加载时间和 Facebook 账号整合等便不再是技术或设计人员的工作了,相反它们变成了占领市场的进攻性武器。
什么是“增长黑客”?概念是什么?希望可以得到详解!
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增长黑客入门训练营。增长黑客入门特训营,适合市场、运营、产品人的增长入门课。5大增长模型,实战练习,系统训练核心增长能力。100+案例拆解,场景化教学,加速业务落地能力。
课程目录:
帮你节省时间的小窍门
了解增长和增长黑客
了解用户增长(Growth)是什么
针对生命周期制定对应的增长策略
「增长黑客」的成长路径
做好增长黑客必须具备的三大实践原则
AARRR流量漏斗模型的应用
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什么是运营的杠杆思维?
先来确定,题目的关键词杠杆。简单理解,杠杆就是用小支点撬动更多的资源。其中最有知名度的一句话就是,阿基米德所说,给我一个支点,我将撬动整个地球。而运营跟杠杆之间又有什么联系?
运营是连接人和信息,或者是连接产品和用户之间的桥梁。如何能在这个过程中更好的去连接这两者之间的关系,这就需要运营的杠杆思维。
举最简单的例子,如果你是一个活动运营,举办活动的时候,难免会遇到一个无法避免的问题,那就是拉赞助。所谓的拉赞助,其实就是资源的置换,把自己有的资源,跟对方的资源进行交换,像你把自己的app的广告,我也换回来别人的金钱,人脉等等,这背后就是需要杠杆思维了。
那么如何更好的去利用自己的现有资源,链接到更多的好处利益回来,这就是需要杠杆思维了。
举一个亲身经历的例子,我是一个社群运营者,曾经在社区里弄过活动。我们是一个免费的社群,虽然有门槛,但是不需要付费。怎么办,我们也想创收。
后来我们想了一个方法,到外面拉赞助。
赞助的形式很简单,我们帮他在群通知的时候宣传,拉广告,然后他需要付给我们一些钱。
整个形式真的非常简单,就是在平时的群通知的底下加了金主爸爸的广告信息。
你看,这本身就是杠杆思维的体现。群通知,很多人只是把它当成传递信息的工具,却没有想过你其实可以把群通知当成一个广告位去出租,去换取自己所想要的更多的资源,以利于运营活动的进行。
。简单理解,杠杆就是用小支点撬动更多的资源。其中最有知名度的一句话就是,阿基米德所说,给我一个支点,我将撬动整个地球。而运营跟杠杆之间又有什么联系?运营是连接人和信息,或者是连接产
。怎么办,我们也想创收。后来我们想了一个方法,到外面拉赞助。赞助的形式很简单,我们帮他在群通知的时候宣传,拉广告,然后他需要付给我们一些钱。整个形式真的非常简单,就是在平时的群通知的底下加了金主爸爸的广告信息。你看,这本身就是杠杆思维的体现。群通知,很多人只是把
师的市场团队。将自己产品和更大的平台整合和优化的过程需要产品、工程和市场的知识,所以他们之间的相互合作非常重要,而像 email 送达率、页面加载时间和 Facebook 账号整合等便不再是技术或设计人员的工作了,相反它们变成了占领市场的进攻性武器。什么是“增长黑客”?概念是什么?
什么是增长黑客?增长黑客”这一说法,最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯(SeanEllis)提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向,通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中,数据主要指收集的用户数据、产品使
ker 更像是由工程师带领工程师的市场团队。将自己产品和更大的平台整合和优化的过程需要产品、工程和市场的知识,所以他们之间的相互合作非常重要,而像 email 送达率、页面加载时间和 Facebook 账号整合等便不再是技术或设计